Ваша заявка попадет
в рай
в рай
Оставьте ваши контакты
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Узнай как гарантированно увеличить свои продажи на 30%
Построение работы отделов продаж
Программа курса «Построение системы отдела продаж»
Мы создали практикум, где за 6 недель вы сможете выстроить систему работы менеджеров на удаленке или в офисе, и повысить конверсию в сделках от 30%
Управление целями компании в кризис, декомпозиция, план развития, сокращение издержек:
- Поставите цели компании на год по технологии SMART01
- Сделаете декомпозицию помесячно и поставите планы продаж по каждому менеджеру02
- Проанализируете издержки, сильные и слабые стороны компании, возможности и риски - пропишите конкретный план действий для укрепления своей компании03
Управление целями компании в кризис, декомпозиция, план развития, сокращение издержек:
- 1Поставите цели компании на год по технологии SMART
- 2Сделаете декомпозицию помесячно и поставите планы продаж по каждому менеджеру
- 3Проанализируете издержки, сильные и слабые стороны компании, возможности и риски - пропишите конкретный план действий для укрепления своей компании
Работа с клиентской базой, идентификация ключевых клиентов, формирования предложения для клиентов:
- Распределите всю клиентскую базу по категориям, и поставите задачу менеджерам на проработку всех категорий клиентов04
- Сфокусируете менеджеров на самых целевых клиентах05
Работа с клиентской базой, идентификация ключевых клиентов, формирования предложения для клиентов:
- 1Распределите всю клиентскую базу по категориям, и поставите задачу менеджерам на проработку всех категорий клиентов
- 2Сфокусируете менеджеров на самых целевых клиентах
Оптимизация оргструктуры компании, функционал, система мотивации и KPI + технология найма персонала:
- Сформируете оргструктуру отдела продаж06
- Сформируете эффективную систему мотивации менеджеров07
- Выставите нормативы работы08
- Подробная технология найма персонала (силами компании)Бонус
Оптимизация оргструктуры компании, функционал, система мотивации и KPI + технология найма персонала:
- 1Сформируете оргструктуру отдела продаж
- 2Сформируете эффективную систему мотивации менеджеров
- 3Выставите нормативы работы
- 4Подробная технология найма персонала (силами компании)
Система отчетности отдела продаж:
- Прозрачная технология контроля и развития менеджеров, которая позволит повысить эффективность работы сотрудников и приведет к выполнению плана продаж09
- Научитесь контролировать менеджеров, давать обратную связь, ставить фокусные задачи и развивать сотрудников10
Система отчетности отдела продаж:
- 1Прозрачная технология контроля и развития менеджеров, которая позволит повысить эффективность работы сотрудников и приведет к выполнению плана продаж
- 2Научитесь контролировать менеджеров, давать обратную связь, ставить фокусные задачи и развивать сотрудников
Воронка продаж и инструменты автоматизации и контроля:
- Сформируете основные этапы воронки продаж11
- Откроете для себя ключевые возможности IP телефонии12
- Откроете для себя ключевые возможности CRM системы13
- Список специалистов которые помогут вам настроить телефонию и CRM14
- Инструкцию для менеджеров, по заполнению CRM15
Воронка продаж и инструменты автоматизации и контроля:
- 1Сформируете основные этапы воронки продаж
- 2Откроете для себя ключевые возможности IP телефонии
- 3Откроете для себя ключевые возможности CRM системы
- 4Список специалистов которые помогут вам настроить телефонию и CRM
- 5Инструкцию для менеджеров, по заполнению CRM
Обучение технологии продаж и формирование скриптов:
- Сформируете основные этапы воронки продаж16
- Получите технологию оценки качества звонков и переговоров с клиентами17
- Сможете влиять на качество переговоров менеджера с клиентами и увеличить конверсию в продажах18
Обучение технологии продаж и формирование скриптов:
- 1Сформируете основные этапы воронки продаж
- 2Получите технологию оценки качества звонков и переговоров с клиентами
- 3Сможете влиять на качество переговоров менеджера с клиентами и увеличить конверсию в продажах
Потому что успешно закрытые сделки от 10.000
до 1.000.000.000 рублей
— это технология
до 1.000.000.000 рублей
— это технология
в основе результата лежит правильная последовательность действий
Александр Гурьянов
СПИКЕР
В продажах 16 лет (Unilever, Campina, Michelin, Tchibo, PTC — руководящие позиции).
Предприниматель года 2016
Выступаю как спикер-эксперт:
1. Высшая школа экономики, программа «Технологии бизнеса»
2. НГТУ, программа МBA, «Системы продаж»
3. Приглашен в НГТУ, на президентскую программу
Выстроил работу 36 отделов продаж
Предприниматель года 2016
Выступаю как спикер-эксперт:
1. Высшая школа экономики, программа «Технологии бизнеса»
2. НГТУ, программа МBA, «Системы продаж»
3. Приглашен в НГТУ, на президентскую программу
Выстроил работу 36 отделов продаж
Александр Гурьянов
СПИКЕР
В продажах 16 лет (Unilever, Campina, Michelin, Tchibo, PTC — руководящие позиции).
Предприниматель года 2016
Выступаю как спикер-эксперт:
1. Высшая школа экономики, программа «Технологии бизнеса»
2. НГТУ, программа МBA, «Системы продаж»
3. Приглашен в НГТУ, на президентскую программу
Выстроил работу 36 отделов продаж
Предприниматель года 2016
Выступаю как спикер-эксперт:
1. Высшая школа экономики, программа «Технологии бизнеса»
2. НГТУ, программа МBA, «Системы продаж»
3. Приглашен в НГТУ, на президентскую программу
Выстроил работу 36 отделов продаж
Пожиловский Александр
СПИКЕР
Провел 350 базовых аудитов и консультаций различных бизнесов в области торговли, услуг и производства.
Увеличил прибыль и оборот компаний от 30% до 420% в период от 3х до 14 месяцев в разных сферах деятельности.
Провел мастер-классы и семинары для собственников бизнеса:
• в Торгово-промышленной палате (Нижегородской области);
• в Бизнес Молодости Нижний Новгород
• в Нижегородском нетворкинг центре
Занимаюсь управленческим консалтингом с 2012 года, уже 8 лет.
Увеличил прибыль и оборот компаний от 30% до 420% в период от 3х до 14 месяцев в разных сферах деятельности.
Провел мастер-классы и семинары для собственников бизнеса:
• в Торгово-промышленной палате (Нижегородской области);
• в Бизнес Молодости Нижний Новгород
• в Нижегородском нетворкинг центре
Занимаюсь управленческим консалтингом с 2012 года, уже 8 лет.
Пожиловский Александр
СПИКЕР
Провел 350 базовых аудитов и консультаций различных бизнесов в области торговли, услуг и производства.
Увеличил прибыль и оборот компаний от 30% до 420% в период от 3х до 14 месяцев в разных сферах деятельности.
Провел мастер-классы и семинары для собственников бизнеса:
• в Торгово-промышленной палате (Нижегородской области);
• в Бизнес Молодости Нижний Новгород
• в Нижегородском нетворкинг центре
Занимаюсь управленческим консалтингом с 2012 года, уже 8 лет.
Увеличил прибыль и оборот компаний от 30% до 420% в период от 3х до 14 месяцев в разных сферах деятельности.
Провел мастер-классы и семинары для собственников бизнеса:
• в Торгово-промышленной палате (Нижегородской области);
• в Бизнес Молодости Нижний Новгород
• в Нижегородском нетворкинг центре
Занимаюсь управленческим консалтингом с 2012 года, уже 8 лет.
Кейсы и отзывы
Контакты для связи
Пожиловский Александр
+7 920 028-90-94
alekskonsalt@yandex.ru
alekskonsalt@yandex.ru
Политика конфиденциальности и обработки персональных данных
