Секрет 2. Как расставлять людей на должности
Есть частая ошибка, когда на должности ставятся люди, исходя из их лояльности, стажа и т.д., без привязки к типу человека и его талантам.

Я помогаю настроить структуру в компании и подобрать сотрудникам места в этой структуре в зависимости от их типа.
4 типа сотрудников в компании
  • 1
    Не хотят видеть проблему (подумаешь — дебеторка, подумаешь нет продаж).
  • 2
    Понимают проблему и приходят к начальнику за решением.
  • 3
    Понимают проблему и предлагают решения.
  • 4
    Участвуют в разработке стратегии, драйвят компанию вперед, предлагают и реализуют новое. Как сейчас принято говорить — проявляются.
Как же их определить?
Как указано выше — по поведению и отношению к происходящему у вас в компании.

Также применяем тесты:
  • Ицхака Адизеса (PAEI)
  • «Ценностные ориентации» по Рокичу
  • ценностный опросник Шварца
В психологии работника есть особенность — когда начальник дает задачу, работники за нее берутся. Но часто потом ее саботируют просто потому, что этот тип задач им несвойственен. Даже если задача не сложна, для человека это будет стресс.

Моя задача с клиентами — делать так, чтобы такого рода «баги» не возникали в системе компании.
Каким образом?
  • 1
    Сначала мы строим идеальную систему, не привязываясь к людям и вынося их за скобки
  • 2
    Затем в эту структуру мы встраиваем людей, добавляем новых, кого-то исключаем.
Как я могу вам помочь в расстановке сотрудников по соответствующим местам
  • Построить идеальную, максимально управляемую систему
  • Расставить точки взаимного контроля между отделами или отдельно взятыми сотрудниками
  • Прописать роли и функции каждого на соответствующем участке
  • Посмотреть, какие из ваших текущих сотрудников встраиваются в систему и на какие роли
Как получить мою помощь
  • 1
    Звонок в Zoom, длительность 60 минут. Это бесплатно.
  • 2
    Чтобы понять, что вы - мой клиент, а я - ваш исполнитель, предварительно короткий звонок в Telegram на 3-5 минут.
Если вам всё понятно и вы понимаете, что справитесь сами — круто. Тогда не забывайте проверять мой чат-бот и читать мой полезный контент, который я подготовил.

На связи!
Записаться на персональную стратегию создания автономной команды
Made on
Tilda