Секрет 1. Что делать, если сотрудники заваливают вас проблемами
  • 1
    Определить, чья это проблема ваша или сотрудника
  • 2
    Если ваша разобраться, почему она попала к сотруднику
  • 3
    Если сотрудника и он за нее отвечает — разобраться, почему он не может сам ее решить (не хватает инструментов, знаний, прав, мозгов)
  • 4
    Дать ему то, чего не хватает
  • 5
    Запретить приходить с проблемами, установить правило, что приходим не с проблемой, а с ситуацией и 3-4 вариантами решения с плюсами и минусам
Самое важное здесь
Понять для себя, что на вас пытаются свалить чужую проблему.

Я знаю и прекрасно вас понимаю, очень хочется проявить свое умение собственника решать все проблемы. Сейчас я все решу, вот смотри!

И сделаем быстрее и сотруднику своему продемонстрируем собственную крутость.
Что делать не надо
Умоляю, не надо бросаться и все решать!

Иначе не вырветесь из этого круга никогда. Ведь сотруднику вашему очень удобно головой не думать.

А зачем? Сейчас Иван Петрович все решит.

Я это называю — сесть вам на плечи и пятками по почкам бить. Вас это устраивает, вы с этим норм? Но зато вы крутой, все решаете, всем рулите.
Как выбраться?
Если хотите:

— соскочить с этой темы;
— выполнять все-таки функции собственника (если как интересно, записывайтесь на персональную стратегию, я расскажу подробно, что это такое);
— решать свои проблемы, а не делать работу за ваших людей.

Тогда действуйте по алгоритму выше ↑↑↑
Хорошая новость
После регулярного применения п. 5 сотрудники даже приходить к вам перестают и сами принимают решения.

Надеюсь, понимаете, почему так происходит? Если нет, приходите на стратегическую сессию.

Как получить индивидуальную стратегию
  • 1
    Короткий звонок в Telegram на 5-7 минут, чтобы понять вашу задачу и определить, подходит ли вам стратегия.
  • 2
    Zoom-сессия 1,5 - 2 часа.
  • 3
    Мы с вами прорабатываем структуру — я задаю вопросы и на базе ваших ответов по конструктору моей технологии создаю для вас индивидуальные стратегии. Это бесплатно.
  • 4
    По итогу нашей встречи и разработки стратегии если я пойму, что смогу дать вам результат, то сделаю предложение.
Вот, что будет на бесплатной стратегической сессии
  • Конфигурация бизнеса, который будет работать автоматически и будет развиваться в соответствии с вашей стратегией.
  • Правила построения диалога с сотрудниками, чтобы каждый из них был замотивирован в развитии вашего бизнеса.
  • Технология, как запустить процесс, при котором сотрудники относятся к компании как к своему бизнесу, по своей инициативе работают над ее развитием.
  • Способ, как закрепить это внутри команды на уровне навыков, чтобы сотрудники были всегда мотивированы самостоятельно принимать решения и отвечать за них.
Бонус 1. Пошаговый план действий по созданию автономной команды.

Бонус 2. Разбор бизнеса и индивидуальная стратегия роста х3 за 12 месяцев.
Если вам всё понятно и вы понимаете, что справитесь сами — круто. Тогда не забывайте проверять мой чат-бот и читать мой полезный контент, который я подготовил.

На связи!
Made on
Tilda